Nuevo Plan de Formación para la Capacitación en Negociación Colectiva – 2026
El Plan de formación para la capacitación en negociación colectiva organizado por AECIM, tiene como objetivo ampliar los conocimientos en la materia por parte de los diferentes agentes que intervienen en la misma: Responsables o Directores de RRHH, de Relaciones laborales, Gerentes, asesores y personal que presta apoyo en dicha negociación, con el fin de desarrollar acuerdos de empresa con la representación de los trabajadores en las mismas.
Próximo Curso gratuito: Dirección de Personas y Desarrollo del Talento
El curso se realizará vía e-learning, adaptándose a los horarios de cada alumno y está financiado por la Comunidad de Madrid a través de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo, y por el Servicio Público de Empleo Estatal. Sin coste alguno para los participantes.
Los participantes deben pertenecer a empresa asociada o estar encuadrados en el Convenio de la Industria o del Comercio de Metal de la Comunidad de Madrid.
Fechas: 14 de septiembre al 01 de noviembre del 2026
Duración: 40 h
Metodología: e-learning
OBJETIVOS DEL CURSO:
Capacitar a líderes que puedan influir positivamente en los equipos de trabajo y en las partes involucradas. Estos cursos permiten desarrollar habilidades clave para dirigir y motivar, así como proporcionar herramientas para hacer crecer profesionalmente a los equipos de trabajo, identificando e impulsando las competencias necesarias de los trabajadores.
CONTENIDO:
UD 1. Dirección de organizaciones y personas
- La empresa hoy
- Concepto, entorno actual y transformación digital
- Tipos de empresa y nuevos ecosistemas (colaborativos, innovación)
- Talento
- Qué es y evolución generacional
- Gestión del talento
- Áreas clave (atracción, desarrollo, fidelización)
- Buenas prácticas de gestión
- Rol del director
- Perfil actual (liderazgo, adaptabilidad)
- Funciones y relación con el equipo
- Caso práctico de estilo de dirección
UD 2. Puestos de trabajo y selección
- Conceptos básicos
- Diferencia entre puesto, perfil y rol
- Descripción de puestos
- Objetivos, utilidad y elaboración
- Herramientas y errores comunes
- Contenido del puesto
- Funciones, relaciones y ubicación organizativa
- Selección de personal
- Reclutamiento y proceso de selección
- Herramientas, informes y tecnologías
- Selección por valores y employer branding
UD 3. Desarrollo de personas
- Gestión del desarrollo
- Rol del director y RRHH
- Identificación del talento (mapa del talento)
- Crecimiento profesional
- Planes de carrera y metodologías
- Formación
- Plan formativo, modalidades y bonificación
- Concepto de learnability
- Evaluación del desempeño
- Tipos, proceso y beneficios
- Importancia del feedback
UD 4. Gestión por competencias
- Competencias profesionales
- Definición, tipos y desarrollo
- Ventajas del modelo
- Aplicación en puestos, selección, formación y evaluación
- Diccionario de competencias
- Estructura y proceso de elaboración
UD 5. Comunicación interna
- Importancia de la comunicación
- Impacto en la organización
- Personas y comunicación
- Cultura comunicativa
- Habilidades clave
- Escucha, claridad y colaboración
- Dinámicas y casos prácticos
UD 6. Dirección por objetivos (I)
- Dirección participativa
- Planificación estratégica
- Elementos clave
- Misión, visión y valores
- Análisis estratégico
- DAFO y ventajas competitivas
- Herramientas
- Cuadro de mando integral (perspectivas)
- Casos prácticos
UD 7. Dirección por objetivos (II)
- Indicadores de gestión
- Concepto y características
- Tipos de indicadores (CMI)
- Resultados, clientes, procesos y personas
- Aplicación práctica
- Diferenciación entre objetivos, acciones e indicadores
UD 8. Gestión del cambio
- Liderazgo del cambio
- Rol del director y competencias clave
- Proceso de cambio
- Fases, motivaciones y barreras
- Modelos de gestión
- Modelo de Kotter
- Ventajas e inconvenientes
- Casos y aplicación
REQUISITOS TÉCNICOS DE EQUIPO:
• Ordenador o Tablet con conexión a Internet.
• Navegadores actualizados a la última versión disponible. Se recomienda evitar Internet Explorer.
• Deshabilitar bloqueo de ventanas emergentes en los navegadores.
• Habilitar sonido y micrófono
MUY IMPORTANTE: Para formalizar la inscripción es necesario completar el formulario de inscripción y rellenar el anexo de participación y enviarlo firmado y escaneado a Sara Martín (formacion4@aecim.org).
A continuación, te facilitamos algunos datos para facilitar la cumplimentación del anexo:
• Nº Expediente: NC01-09/2025/0083NCE
• Entidad Solicitante: AECIM
• Actividad Formativa (denominación y número): Curso “Dirección de Personas y Desarrollo del Talento en la N.C”. Acción 8, grupo 1.
Obligatorio enviar Anexo Cumplimentado y realizar proceso de inscripción por el correspondiente formulario
Si tienes alguna duda, puedes ponerte en contacto con Sara Martín:
📞 91 561 03 30
📩 formacion4@aecim.org
